◆制度の「入口」を整えて採用とつなげる方法 人事評価制度は、社員の成長や組織の活性化に欠かせない仕組みです。しかし、その効果を最大限に引き出すには、評価制度だけで完結させるのではなく、採用段階から連動させることが重要です […]
◆みんなで共有する“働き方のルール”づくり 会社が目指す未来や価値観を社員全員が理解し、同じ方向を向いて働くためには、“働き方のルール”をみんなでつくり、共有することが大切です。このルールは、単なる規則やマニュアルとは違 […]
◆評価と賃金のつながりをわかりやすく伝えるには？ 人事評価制度の中で、多くの社員が関心を持つポイントの一つが「評価結果がどのように賃金に反映されるか」ということです。このつながりがわかりやすいほど、社員の納得感やモチベー […]
◆Vol.4理想の社員像を言葉にするワークのすすめ 会社が目指す未来を実現するためには、「こんな社員が活躍してほしい」という理想の社員像を明確に言葉にすることが欠かせません。これは評価制度設計の重要な第一歩でもあります。 […]
◆会社の未来を描くための評価制度設計 会社が成長し続けるためには、ただ目の前の業務をこなすだけでなく、将来のビジョンを描き、その方向に向かって全員が一丸となって進むことが必要です。人事評価制度は、その未来を描くための重要 […]
◆制度があることで生まれる『安心感』とは 人事評価制度は、会社の中で評価を決めるための仕組みですが、それ以上に大切な役割があります。それは、社員一人ひとりに「安心感」をもたらすことです。 安心感とは、「自分がどう評価され […]
100日連続コラム企画、本日スタートです！ ◆評価制度の本当の役割とは？ 会社にとって「人事評価制度」と聞くと、「社員を評価して点数をつけるもの」「給与を決めるための仕組み」というイメージを持たれることが多いかもしれませ […]
８月（31話）テーマ：人事評価制度の基礎と運用のポイント 第1章：評価制度の基礎とスタートライン（1〜7話） 8/1 評価制度の本当の役割とは？ 8/2 制度があることで生まれる「安心感」とは 8/3 会社の未来を描くた […]
組織が持続的に成長していくには、リーダー層の育成が欠かせません。とりわけ現場のマネジメントを担う管理職が力をつけることは、チーム全体のパフォーマンスを引き上げる大きな原動力となります。 ところが実際には、「研修を受けさせ […]
中途採用では、急募や現場主導で進むケースも多く、臨機応変な対応が求められます。ですが、その一方で、「採用マニュアルが整っていない」「面接官の対応がバラバラ」といった状況も少なくありません。 特に注意が必要なのが、法律やマ […]
