2025/08/06 カテゴリー：コラム
by himawari-staff
◆みんなで共有する“働き方のルール”づくり
会社が目指す未来や価値観を社員全員が理解し、同じ方向を向いて働くためには、“働き方のルール”をみんなでつくり、共有することが大切です。このルールは、単なる規則やマニュアルとは違い、会社らしい働き方を具体的に示す指針となります。
“働き方のルール”は、経営理念や社風をベースに、社員に期待する行動や態度を具体的に表現します。例えば「チームで助け合いながらチャレンジする」「お客様に誠実に対応する」「自ら考え主体的に動く」など、日々の業務で大切にしたい価値観を言葉にします。
このルールをみんなでつくる過程は、とても重要です。経営層だけで決めるのではなく、社員一人ひとりが意見を出し合い、納得感を持てる形にすることで、制度の受け入れや定着がぐっと進みます。ワークショップやミーティングを通じて話し合うのがおすすめです。
共有の方法も工夫しましょう。社内の掲示板やイントラネット、朝礼やミーティングで繰り返し伝えることで、日常の行動にルールが浸透していきます。また、評価制度の評価項目にもこのルールを反映させることで、行動の基準が明確になり、評価の納得感も高まります。
さらに、“働き方のルール”は変化に合わせて見直していくことも大切です。社会情勢や会社の成長に伴い、求められる働き方は変わるため、定期的に社員の声を聞きながらアップデートしましょう。
まとめると、みんなでつくり共有する“働き方のルール”は、会社の価値観を具体的に示し、組織の一体感と成長を促す大切な土台です。これがあるからこそ、評価制度も活きてきます。ぜひ、全員参加でルールづくりに取り組んでみてください。
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