◆Vol.85 理念が社員のモチベーションを支える 社員が長期的に意欲を持って働くためには、報酬やポジションだけでは限界があります。そこで大きな役割を果たすのが経営理念です。理念は社員に「なぜこの仕事をするのか」という意 […]
西口にある隠れ家的な喫茶店。 ランチタイムギリギリでしたが、パスタセットを注文しました。 内容はサラダ、パスタ、パン、ドリンクがセットです。 まるで宝石のようなサラダでテンションが上がりました […]
◆Vol.84 理念を共有する評価面談の進め方（10/23） 評価面談は社員に結果を伝える場であると同時に、経営理念を共有し浸透させる絶好の機会です。単なる点数や成果の説明にとどまらず、理念を基軸に対話を行うことで、社員 […]
◆Vol.83 理念を活かすフィードバックの工夫 フィードバックは社員の成長を支える大切な仕組みですが、そこに経営理念を取り入れることで、単なる評価のやり取りから「価値観を共有する対話」へと発展します。理念を軸にしたフィ […]
◆Vol.82 理念を日常に根づかせる取り組み 経営理念は掲げるだけでは意味を持ちません。社員が日常の中で自然に触れ、考え、行動に結びつけられる仕組みを整えてこそ、本当に根づいていきます。理念を日常に息づかせる取り組みは […]
◆Vol.81 理念を軸にしたキャリアパス設計 キャリアパスを描く際に重要なのは、単に役職やスキルの段階を積み上げることではなく、経営理念を軸に据えることです。理念を基盤にキャリアを設計することで、社員は「自分の成長が会 […]
◆Vol.80 理念と報酬の関係を考える 経営理念を浸透させるには、評価制度だけでなく報酬との関係をどう設計するかが重要です。社員は「会社が何を大切にしているか」を、報酬の仕組みから敏感に感じ取ります。理念と報酬が一致し […]
◆Vol.79 理念に沿った目標設定のポイント 経営理念を浸透させるには、日々の目標設定に理念を反映させることが重要です。理念と切り離された目標は、短期的な成果につながっても、組織全体の一貫性を欠きやすくなります。理念に […]
◆Vol.78 理念を評価に組み込む成功事例 経営理念を評価制度に組み込むことは、社員の行動を理念に沿わせるための有効な手段です。しかし実際に浸透させるには、具体的な仕組みと工夫が必要です。ここでは、理念を評価に取り入れ […]
Vol.77 理念を共有することで高まるチームワーク チームワークを強化するためには、単に協力を呼びかけるだけでは不十分です。社員一人ひとりが共通の価値観を持ち、同じ方向に進む意識を持つことが欠かせません。その基盤となる […]
