2025/10/24 カテゴリー：コラム
by himawari-staff
◆Vol.85 理念が社員のモチベーションを支える
社員が長期的に意欲を持って働くためには、報酬やポジションだけでは限界があります。そこで大きな役割を果たすのが経営理念です。理念は社員に「なぜこの仕事をするのか」という意味を与え、モチベーションの源泉となります。
まず、理念は社員の努力を価値あるものに変えます。例えば「挑戦を恐れない」という理念があれば、結果がすぐに出なくても「挑戦したこと自体が評価される」と社員は理解できます。失敗を恐れずに取り組める環境があることは、意欲の持続に大きく貢献します。
次に、理念は社員に誇りを与えます。「私たちは顧客の生活を豊かにする」という理念を持つ会社であれば、社員は自分の仕事が社会的意義につながっていると実感できます。これは単なる目標達成を超えたモチベーションを生み出します。
さらに、理念を共有する場を設けることも効果的です。会議や研修で理念に基づいた行動事例を紹介すれば、社員同士が互いに刺激を受け合い、モチベーションを高め合う好循環が生まれます。ある企業では、理念実践を表彰する仕組みを導入したところ、社員が自主的に挑戦する風土が広がりました。
経営理念は、社員の心を支える見えない力です。理念が日常の行動や評価と結びついたとき、社員は「この会社で働く意味」を実感し、長く意欲を持ち続けることができるのです。
