2025/09/01 カテゴリー：コラム
by himawari-staff
◆Vol.32 評価面談の準備とポイント
評価面談は「ただ結果を伝える場」ではなく、社員の成長を後押しする大切な機会です。面談を前向きな時間にするためには、事前の準備と伝え方の工夫が欠かせません。
まず準備の第一歩は、評価結果を整理すること。数字や事実を明確にしておくことで、納得感のある面談につながります。加えて「良かった点」と「伸びしろ」をバランスよくまとめておくと、社員は自信と課題の両方を持ち帰ることができます。
次に大切なのは、面談を双方向の対話にすること。上司が一方的に話すのではなく、「今回の仕事で自分なりに工夫した点は？」「次に挑戦してみたいことは？」と問いかけることで、本人の気づきや主体性を引き出せます。
また、伝える際の言葉選びも重要です。「ここがダメだった」ではなく「ここをこうするともっと良くなる」と伝えることで、前向きな気持ちを保ったまま次のアクションにつなげられます。
評価面談は、社員が「自分を見てもらえた」と感じられる貴重な場。準備と伝え方を工夫すれば、制度を超えて“人を育てる仕組み”へと育っていきます。
